大生集团召开部室工作点评会
2022-05-12
 

57日下午,大生集团召开部室工作点评会。10个职能部室汇报1-4月份重点工作完成情况,分析存在的问题和不足,并交流下一阶段的工作打算和举措。

集团公司总经理包卫东主持会议,对各部门的工作进行点评并提出三点要求:一是思想上站位要高,各部门要站在集团的高度,研究分析问题、提出意见建议;二是行动上执行要坚决,对集团部署的各项工作任务要不折不扣地执行和完成,并要从紧从严从细;三是作风上工作要主动,要勇担当、敢作为,不推诿、不扯皮,注重从自身做起,从本部门做起。

集团公司党委书记、董事长漆颖斌讲话,提出五方面意见和要求:一要主动适应布局调整,近期的相关资产收购完成后,大生的主业规模将扩大一倍,要主动适应这种布局变化,配合集团积极做好战略调整;二要坚持长期价值主义,百年大生要再走百年,就要继续保持艰苦奋斗、求真务实的作风及长期价值主义,推动企业持久健康平稳科学发展;三要强化团结合作,各职能部门要注重内部的团结与协作,职责范围内的工作要做到位,对其它部门的工作要多补台,同时,要注重政策研究,积极争取更多的政策支持;四要注重提升信息化管理,随着企业规模、管理范围的扩大,要注重用信息化管理企业,逐步实现管理的智慧化,促进企业管理水平的真正提升;五要坚持严格监管,大生目前已是一个纯国有的企业,在当前的大变局时代,国有企业既面临诸多困难,亦拥有诸多优势,要做好风险管理,更要把廉政融入到企业的各项工作中去。

集团公司领导张启祥、赵志华、陈建等参加会议,并围绕企业的人才培养、生产建设、内部管理等作了点评和发言。

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